以活動實踐 CSR × ESG
城市永續行動
我們的核心理念
活動不只是曝光,
而是為城市與社會創造長期價值
大寶國際行銷長期以「活動即公共溝通」為策劃核心,透過文化、藝術與城市空間的整合,將大型活動轉化為促進社會參與、文化傳承與城市永續的實踐行動。
我們相信,一場被好好設計的活動,
能讓政策被理解、讓文化被看見,
也讓城市持續發光。
SDG3.4
臺北市立聯醫失智月活動
將 ESG 社會議題與沉浸式體驗結合,透過互動劇場與感官體驗空間,讓一般民眾理解失智症患者的內心世界,有效降低社會偏見。
78%
沉浸式
認知與同理心提升 感官體驗設計
泰山獅王文化節
SDG11.4
結合傳統民俗與數位科技,透過 AR 互動裝置與傳統陣頭表演的融合,讓年輕世代重新認識在地文化,同時保留文化傳承的真實性。
30,000+
42%
參與人數 35歲以下觀眾佔比
SDG 11.4
空軍三重一村活絡計畫
將閒置眷村轉型為文化創生基地,結合文創市集、藝術展演與社區共學空間,帶動周邊商圈發展。
4,000+
年均參觀人次
澎湖追風音樂燈光節
結合音樂、藝術與在地產業,創造跨季節旅遊吸引力,將經濟效益導流至在地業者,形成永續發展。
SDG8.9
300,000+
觀光人潮
Target
SDGs與短中長目標
短期目標
( 1 年內)
【8.9 永續觀光 × 就業創造】
建立「在地合作名冊」
【8.B 青年就業】
推出「青年企劃培訓計畫」
完成「友善工作環境 SOP(不剝削、不無償加班)」內部制度。
【11.4 保護文化與自然遺產】
活動主題融入「文化轉譯」
為至少 3 個活動導入「文化導覽/走讀/在地匠人展演」
【11.A 城鄉連結】
活動動線與規劃尊重在地居民意見。
每場大型活動至少與 1 個社區/1 個宗教廟宇/1 個文化團體合作。
【17.14 政策一致性】
活動規劃對齊地方政府的永續政策
將SDGs指標明確納入所有規劃書與結案書。
【17.15 尊重地方政策與治理】
每場活動進行「社區協商」
與各區公所、文化館舍建立
正式合作模式。
【17.17 多元夥伴合作】
形成「活動合作生態圈」
中期目標
( 1 - 3 年 )
【8.9 永續觀光 × 文化產品推廣】
打造 1–2 個「城市觀光 IP」
每年為至少 3 個城市創造具文化特色的永續觀光節慶。
【8.B 青年就業 × 產業培育】
成立「青年創作者合作平台」
建立「供應鏈永續合作政策」
【11.4 文化保存 × 活化】
建立「在地文化檔案庫」
與城市合作打造「文化節慶行銷手冊」
【11.A 城鄉串聯 × 多點式觀光】
打造「多點式活動模式」
每年促成至少 5,000–10,000 名遊客跨區域交流(城—鄉—郊)。
【17.14 永續政策系統化】
制定「永續節慶活動設計手冊」,協助地方政府政策統一。
【17.15 地方創生 × 公民社會合作】
與至少 3 個社區、3 個 NGO、3 個地方匠師進行長期合作。
【17.17 公私協力平台】
建立「跨部門夥伴平台」
每年共創至少 2 個
大型公私協力節慶活動。
長期目標
( 3 - 5 年 )
【8.9 文化與觀光的永續體系化】
與政府共同建立「永續觀光節慶標準」
【8.B 青年就業 × 產業鏈建立】
建立「青年活動產業人才庫」
推動「永續工作體系」於活動產業,成為業界示範公司。
【11.4 文化遺產品牌化】
打造1–2 個地方文化永續品牌
使活動成為地方文化「永續保存制度」的一部分。
【11.A 城市 × 地方 × 社區的永續生態鏈】
協助政府建立「城鄉文化+觀光+產業」的永續合作機制。
打造具國際能見度的地方文化節慶。
【17.14 區域永續政策的領航者】
成為「永續活動 × 城市行銷」產業的政策示範者。
協助地方政府建立
永續節慶制度化流程。
【17.15 與地方共好】
成為地方文化節慶的重要策展夥伴,具備政策參與地位。
每個城市至少累積 1–2 個「文化永續 IP」。
【17.17 國際級夥伴關係出口】
成為「台灣永續文化節慶」向外輸出的代表性公司。
